鱼 与 水——企业与员工的关系

838  2014-04-16 09:34:41
文\行政人事部刘春红企业与员工的关系像猫和老鼠,是永远不可调和的矛盾呢?还是像鱼和水一般,谁也离不开谁呢?企业的发展需要大量人才,个人的价值需要企业提供更多机会、平台才能实现,所以,对企业的选择,是对个人发展至关重要的环节。当然,企业和员工是一种矛盾调和的平衡,就好像天平,我们要努力调和,尽量使天平处于平衡状态,把个人价值的实现和企业的发展结合起来,实现共赢。换位思考,我能给企业创造什么价值,企业能

文\行政人事部  刘春红

      企业与员工的关系像猫和老鼠,是永远不可调和的矛盾呢?还是像鱼和水一般,谁也离不开谁呢?
企业的发展需要大量人才,个人的价值需要企业提供更多机会、平台才能实现,所以,对企业的选择,是对个人发展至关重要的环节。当然,企业和员工是一种矛盾调和的平衡,就好像天平,我们要努力调和,尽量使天平处于平衡状态,把个人价值的实现和企业的发展结合起来,实现共赢。
换位思考,我能给企业创造什么价值,企业能给我带来什么?
      “不会替老板考虑的员工永远当不了老板;省下来的都是纯利润”。当我们一直在一个岗位上徘徊,当我们很久没有加薪,请先从自身找原因,我给企业带来了什么?我能很出色、超额的完成自己的本职工作吗?我为企业着想了吗?我今天浪费了吗?………如果你都做到了,提职和加薪就离你不远了。很多员工觉得企业是“老板”的,工资是“老板”发的,发多发少都是“老板”的个人行为,浪费也是浪费“老板”的,所以干好干坏一个样,干多干少一个样,企业效益和我没多大关系。如果你一直抱有这种思想,请你尽快为自己的后路打算,因为你离被辞退已经不远了。因为这种思想是大错特错的。俗话说:“大河无水小河干”,当企业的生存都面临问题时,您还能通过企业实现自己的人生价值吗?员工才是企业真正的主人,员工才是企业最大财富,因为“产品”都是员工“生产”出来的,而不是“老板”。
信任与被信任的关系,信任是重用的前提。
      很多员工进入企业,刚来一个月,就觉得自己怀才不遇,没有在重要岗位,没有得到领导重用。请问您在这短短的一个月内对企业所处的行业了解多少?对企业了解多少?对企业的流程了解多少?反之企业对你了解多少(人品、技能、操守)?没有了解谈何信任,没有信任何谈重用,信任是重用的前提。俗话说“打铁先要自身强”,您自身强了吗?您做好准备了吗?您努力了吗?做出成绩了就有被提升重用的可能,好的企业不会忽视熠熠发光的金子,也不会在一个人还是银子的时候先提升了再等TA 成为金子。饭不是一口吃的,花不是一天开的。当我们在羡慕、嫉妒别人高职位、高工资的同时,别忘了学习TA 的坚持、努力、奉献和高超技术及良好品行。与其临渊羡鱼,不如退而结网。
正确的审视自己才是最重要的。
个人的保值与增值的关系。
      职场中很多人都是万金油,什么都懂一点,什么都不精,对于职场人士来说这是致命的缺憾,企业要的是真才实学的人才,而很多人一试工就漏了陷。频繁跳槽解决不了问题,企业的管理者没一个傻子。每一次跳槽都需要一个了解与被了解、信任和被信任的过程,您可能会永远都在试用期徘徊或不理想的职位停滞不前。只有努力提高自身的综合素质和职业技能,个人能力才能保值和增值,也才有了向企业提出要求的资本。所以到一个新的企业,永远要向最优秀的员工看齐,如果老拿自己和最差的员工看齐,那您就贬值了,学坏容易学好难。
长期规划与短期利益的关系。
      “人无远虑必有近忧”,很多人只注重这个月我领了多少真金白银,没有考虑企业发展前景、企业的培训和提升机会、企业的安全保障、企业的福利待遇。企业的发展同时创造出大量的提升机会,如果有合适的人选,企业其实更愿意从现有人员中去选拔。所以聪明的人从进入职场那天起就应不断的提高自己的技能,学习管理经验,时刻准备好去迎接挑战,这样的学习机会都是免费的,机会来了你不增值都难。尤其是初入社会的新生力量,更应从长远规划的角度考虑择业、就业问题,趁年轻为自己挖一口水源充足的井,而不是等到年老时还要去远处辛苦的抬水喝,因为每个人从出生起,生命就在倒计时,总有抬不动水的那一天。
      所以企业之于员工,员工之于企业,是相互依存的关系,是鱼与水,而不是猫和老鼠!

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